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Gesunde Organisation (GO) - was ist das?

Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten in einem Unternehmen, für das die Gesundheit der Mitarbeiter im Vordergrund steht. Woran würden Sie erkennen, dass Sie in einer gesunden Organisation angekommen sind?

Ist es der Obstkorb, der tägliche Apfel oder ein Gesundheitstag, der eine gesunde Organisation ausmacht?

ODER fühlen Sie sich zufriedener ...

  • ... wenn Sie im Team oder in der Dienstgemeinschaft nach gemeinsamen Überzeugungen und Regeln arbeiten?
  • … wenn eine gute Vertrauensbasis zwischen Führung und Mitarbeitenden gelebt wird?
  • … wenn Entscheidungen transparent kommuniziert werden.
  • … wenn Ihr Vorgesetzter einen gesundheitsförderlichen Führungsstil pflegt (Sicherheit, Wertschätzung, Handlungsspielräume, angenehmes Betriebsklima) 
  • … wenn Sie sich mit Ihrer Arbeit identifizieren können und Ihre  Arbeit geschätzt wird?
  • … wenn Ihnen flexibles Arbeiten ermöglicht wird?

Das KKM hat sich zum Ziel gesetzt, das Betriebliche Gesundheitsmanagement im Unternehmen zu verankern, um ein hohes Maß an Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen.

Säulen der Gesunden Organisation

  • Arbeits- und Gesundheitsschutz (AGS): Vermeidung von Arbeitsunfällen, Berufskrankheiten und arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Überwindung von Arbeitsunfähigkeit, Vermeidung von Fehlzeiten und Reintegration von kranken Mitarbeitenden
  • Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF): Maßnahmen zur Gesundheitsförderung für die Mitarbeitenden


Die Gesunde Organisation beginnt bei uns bereits bei der Mitarbeitergewinnung.

Hier finden Sie unsere aktuelle Stellenbörse.

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Wir sind für Sie da

Unser Einsatz für die Gesunde Organisation (GO) geht soweit, dass alle Prozesse unter dem Gesichtspunkt einer gesunden Organisation betrachtet werden. Wir starten bei der Gewinnung von Mitarbeitenden, führen diesen Weg fort im Qualitätsmanagement bis hin zu einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit. 

Wir begleiten und unterstützen unsere Mitarbeitenden in ihrer Gesunderhaltung bei den sich verdichtenden Arbeitsanforderungen. 

Wir beteiligen und befähigen unsere Mitarbeitenden im Rahmen der Veränderungsprozesse.

Stabsstelle Organisationsentwicklung

Stefanie Mentfewitz
Leitung Stabsstelle Organisationsentwicklung,
Schwerpunkt Gesunde Organisation

Steuerkreis Gesunde Organisation

  • Stellvertretender Hausoberer (Ralf Braun)
  • Mitarbeitervertretung (MAV) (Stefan Kup)
  • Fachkraft für Arbeitssicherheit (Günter Schumacher)
  • Betriebsarzt (Dr. Adelheid Rauch)
  • Pflegedienstleitungen (Bettina Matty, Kathrin Simon)
  • Leitung Stabsstelle Qualitätsmanagement/Risikomanagement (Claudia Stork)
  • Leitung Personalentwicklung und Personalmarketing  (Julia Zahran)
  • Leitung Personalmanagement (Daniel Frank)
  • Leitung Stabsstelle Organisationsentwicklung (Stefanie Mentfewitz)
  • Leitung Therapiezentrum (und Vorsitzende des Vereins Motivus e.V. (Stefanie Ebner- Etzkorn)

Aufgaben des Steuerkreises sind: 

Der Steuerkreis wertet die einrichtungsbezogenen Gesundheitsberichte der Krankenkassen aus. Aus diesen Schwerpunktthemen werden notwendige Maßnahmen beschlossen, durchgeführt und evaluiert.

Arbeitsschutzausschuss

In unserer vierteljährlichen stattfindenden Arbeitsausschusssitzung finden sich Vertreter aller Hirachieebenen. Dieser Ausschuss legt die Arbeits- und Gesundheitsschutzstrategien des Unternehmens fest.

 
 

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